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錦州陽光能源有限公司國內(nèi)銷售部總監(jiān)馬園獲錦州市勞動模范
上傳時間:2020年04月22日 09:35:56

  勞模精神是時代的寶貴財富,是激勵人們應對各種機遇和挑戰(zhàn),團結(jié)奮斗、勇往直前的強大精神力量。在第130個國際勞動節(jié)到來之際,讓我們共同學習勞模事跡,弘揚勞模精神。

  馬園,現(xiàn)任錦州陽光能源有限公司國內(nèi)銷售部總監(jiān)。曾獲“錦州市工業(yè)銷售狀元”榮譽稱號,多次獲得公司“優(yōu)秀管理標兵”、“總經(jīng)理特別獎”等榮譽,他所帶領(lǐng)的國內(nèi)銷售部曾獲“錦州青年五四獎?wù)录w”、陽光能源集團“2017年度先進集體”、“2018年度先進集體”等榮譽稱號。今年馬園獲“錦州市勞動模范”榮譽稱號。

  一、業(yè)務(wù)精湛,能力過硬,扛起特殊時期國銷大旗。自任職開始,馬園不斷學習國內(nèi)外知名企業(yè)的先進銷售技能和管理模式,結(jié)合公司發(fā)展實際,提出了由個人銷售轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊銷售及重點攻關(guān)大客戶的銷售理念,使公司的行業(yè)市場份額逐年攀升,公司的銷售業(yè)績也呈現(xiàn)了節(jié)節(jié)高升的良好態(tài)勢—僅以陽光能源國內(nèi)組件產(chǎn)品的銷售量為例,2015年銷售量175兆瓦,2016年銷售量345兆瓦,2017年銷售量868兆瓦,2018年銷售量950兆瓦,2019年國內(nèi)組件銷售量同比增長30%,銷售量1212兆瓦,至此,公司銷售實現(xiàn)了以不足行業(yè)1%的產(chǎn)能搶到了超過5%份額的國內(nèi)市場訂單,除此之外還為2020年布局了近1GW的銷售訂單,可謂布局長遠、未雨綢繆。


  二、精于識人,善于用人,擔起銷售團隊培養(yǎng)重任。馬園提出培養(yǎng)銷售五心團隊理念;根據(jù)銷售對象和業(yè)務(wù)層次劃分5個銷售小組,相互競爭激發(fā)各組組員的積極性;馬園知人善任,將合適的人放在合適的位置,充分發(fā)揮其特長和優(yōu)勢,帶出了一個能打硬仗的銷售隊伍。近兩年,光伏產(chǎn)業(yè)國內(nèi)市場低迷,行業(yè)各環(huán)節(jié)新產(chǎn)能不斷釋放造成產(chǎn)能全面過剩,平價上網(wǎng)導致產(chǎn)品價格斷崖式下跌,銷售團隊頂住巨壓,憑借卓越的爭單奪勢能力,為陽光能源在如此艱難的市場環(huán)境下得以生存并實現(xiàn)年銷售收入以近15%的速度逐年遞增做出了突出貢獻,實現(xiàn)陽光能源年銷售收入70億元的目標,助推陽光能源成為錦州乃至東北光伏領(lǐng)軍企業(yè)。

  三、實干篤行,創(chuàng)新致遠,掀起光伏品牌發(fā)展浪潮。馬園創(chuàng)新思維主張實行委外代工,保證全產(chǎn)業(yè)鏈滿產(chǎn)滿銷;實行超產(chǎn)接單,保證各環(huán)節(jié)產(chǎn)線滿產(chǎn)運轉(zhuǎn);優(yōu)化服務(wù)體系,與鐵桿客戶形成戰(zhàn)略聯(lián)盟;搭建穩(wěn)健物流合作體系,助力企業(yè)降本增效。2019年對比2018年同期成本下降13%,節(jié)約400余萬元,成為助推集團公司降本增效的主要力量。
  弘揚勞模精神就是樹立起一面旗幟;弘揚勞模精神就是歌頌這種自強不息、持之以恒的奮斗精神。相信在榜樣力量的引領(lǐng)下,在我公司各個崗位將“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神永遠傳承、發(fā)揚光大。